澳门赌场游戏网站

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    重磅|澳门赌场游戏网站集团2018年中工作总结大会圆满召开

    发布日期:2018年06月29日    浏览次数:6629

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    2018年6月28日,澳门赌场游戏网站集团2018年上半年工作总结暨下半年工作计划大会在深圳总部隆重举行。本次大会旨在再次统一思想和目标,认真总结2018上半年工作中的不足,分析当下面临的形式,突出工作重点,加强管控措施,团结一心,为圆满完成集团年度核心目标,实现2018年度的跨越发展奏响承上启下的新乐章。


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    大会现场

     

    澳门赌场游戏网站集团主席林振洪,总裁兼CEO彭海泉以及集团总部、汇合资本管理有限公司全体人员现场参加了会议,华东区域公司、华南区域公司、莞深区域公司、香港区域公司等各分子公司人员以视频连线形式同期参会。会议由澳门赌场游戏网站集团副总裁刘洁主持。


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    会上,彭海泉总裁首先为大家重点解析集团发展战略、激励机制;总结2018年度各部门上半年工作成果和主要问题,提出下半年工作计划和目标。


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    首先,彭海泉总裁再次强调集团“产业综合运营商”的战略定位,即产业运营+资本运营。要组建好七大业务板块,彭总指出未来世界是消费服务的世界,以消费带动经济是大势所趋,消费升级是当下以及未来中国经济的重要发展形式,新澳门更需要深挖消费和文化领域,开拓文旅板块建设,新澳门·清远音乐文化旅游小镇即是新澳门在文旅板块踏出的第一步。


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    团队和执行力建设是本次大会的议题重点。执行力是团队建设的核心。彭总强调军人以服从命令为天职,企业员工亦如此。具备高效能动性和执行力是企业赖以迅速成长的关键。

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    彭总指出集团要做好团队建设的顶层设计工作,集团设置董事局,各板块设置董事会,各区域公司设置执委会;2018下半年需要继续完善集团子公司和集团总部的11个职能管理中心;大力推进莞深区域公司、华南区域公司、华东区域公司团队建设力度,做到级别清晰化业务能力专业化。


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    激励机制是新澳门平台中最核心的发展战略引擎。事业合伙人是新澳门的顶层激励机制,未来新澳门中高层都是事业合伙人,员工都是跟投人。2018上半年集团加大了股权激励力度,推出员工借款、年终奖等激励机制,下半年将挑选优质项目进行项目跟投,让员工充分享受到公司快速发展的红利;在绩效考核方面,一切都以结果为导向,通过绩效考核,把想做事、敢担当的员工挑选出来,为他们提供更广阔的发展平台。

     

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    在企业文化建设方面,新澳门用人强调团队力量,狼性文化,实行团队负责制。同时彭总倡导企业文化内容的丰富多样,鼓励相关部门继续深挖企业文化内容和内涵,加强企业朝气蓬勃的氛围和凝聚力。


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    林振洪主席指出当前整体经济环境严峻,粤港澳大湾区竞争激烈,但危中有机。强调大家要切实利用好新澳门的平台资源,在项目拓展方面加快战略布局,抢占资源,用好专业精英人才,做出代表性项目,提升企业影响力。

     

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    人才是第一生产力,要做好土地的"IPO",必然先做好人才的"IPO"。新澳门需要有上进心真正能做事的人,林主席建议成立新澳门学院,做到精准招聘人才,定向培养人才。

     

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    新澳门是崇尚务实、自强的平台,更是愿意分享的平台,机会与进步对每个人都是平等的,最重要的是自己去争取,希望各位同仁珍惜这个平台,共同努力实现新澳门梦!


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